中小型企业团队建设与领导力必修课程。
结合企业不同特点精心设计的课程内容。
针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。  
体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。  
培养市场开拓意识，更新产品创新观念。  
培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。  
体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

一、项目概述  
1、项目名称：唐图
2、项目类别：室内/场地
3、学员人数：不限
4、培训场地：最小4*4=16平米（室内版）
5、培训器材：
电脑、投影仪、无线话筒、白板笔和纸、桌椅。
每组3-6把椅子，按照下图位置摆好。每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。  
                               1           6
                        2            7             5
                               3            4  
五种颜色的唐图，共7*5=35块。
任务书一至七各一张，共7张。  
图一至图七（内容分别为：人，骑马的人，马，猫，鸟，鸭子，斧子）各一张，共7张。（本内容可忽略）
按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
二、项目布置  
1、把团队成员分为7个组。  
2、把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣布七组的编号。 
3、向所有成员宣布：这个项目叫“唐图”。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行过程中，所有人的身体不得离开你们所的椅子。所有唐图和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功。  
4、把混在一起的35块唐图随机发给七组，每组5块。提醒学员在项目中使用唐图时注意安全，只能手递手传递，严禁抛扔。  
5、然后将图一至图七按顺序发给7个组，最后将任务书一至七按顺序发给七组。  
6、向所有成员宣布：现在项目40分钟计时开始，请大家遵守规则，注意安全。  
三、项目回顾  
唐图项目所涉及的管理知识:  
1、目标管理
2、沟通
3、PDCA的流程管理
4、领导力
5、资源配置
6、团队结构  
7、产品战略
8、高效团队